河北华能中天集团为满足企业未来经营发展的需求，满足企业员工自我发展和自我实现的目标，制定方案定期组织针对性的培训。

华能中天集团的培训均是由专业的培训机构和企业内部高管组织进行。今天，集团行政经理李经理，根据培训计划，对后勤保障部门及销售部、财务部、供应部、人力资源部、网络部、综合管理部等全体人员进行关于贯彻落实推进“6S”工作的培训动员会。

“6S”工作培训动员会现场图

培训中，李经理向大家阐述了“6S”的具体内容和作用，整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养是6项基本内容，将工作现场合理化的分区、分类管理，形成有条不紊的工作习惯，工作中做好“6S”可以提高效率，确保交期;降低成本，保证质量;通过点检，避免事故;创造环境，树立形象;6S给企业透视与体检。6S管理作为现代企业的基础管理手段之一，体现了国际先进企业现场管理的内涵，它使工厂整齐有序，员工自主管理，营造出舒适、安全的工作环境，使企业进入现代、先进、文明的更高层次。

对工作“6S”的详细阐述后，李经理对各个部门的工作重点进行了深入的剖析，让所有接受培训的员工都能将“6S”与本职工作相结合，认识到学习和落实6S的方法，更好的将培训的目的落到实地，服务于本职工作，得益于华能中天集团的发展。

华能中天集团拥有三十年历史沿革的保温企业，却在培训学习上丝毫不肯懈怠，华能中天集团将站在保温企业的主导位置，领航我国保温行业的不断前行，了解华能中天集团产品信息请拨打咨询热线：【橡塑】400-101-9986 【岩棉】400-102-9986